
30% Reducción Costos de Distribución
Rediseño completo de red logística con optimización de rutas y consolidación de cargas.
Optimización integral de cadena de suministro, logística, inventarios y transporte
Consultoría estratégica especializada en diseño, optimización y transformación de cadenas de suministro. Aplicamos metodologías probadas para mejorar eficiencia logística, reducir costos operativos y aumentar la competitividad de tu operación.
No solo diagnosticamos problemas, implementamos soluciones. Combinamos experiencia en supply chain tradicional con capacidades de desarrollo tecnológico para entregar resultados tangibles.
Identificamos el 20% de acciones que generarán el 80% del impacto. Priorizamos quick wins con ROI medible.

Diagnóstico • Diseño • Implementación • Optimización
Casos reales donde nuestra consultoría está transformando operaciones con resultados medibles

Rediseño completo de red logística con optimización de rutas y consolidación de cargas.

Diseño de dark stores y micro-fulfillment para retailer online con 50K órdenes/día.

Implementación de WMS/TMS integrado con visibilidad completa de la cadena.
Consultoría end-to-end desde diseño estratégico hasta implementación operativa
Rediseño integral de redes de distribución con análisis de ubicación óptima y flujos logísticos.
reducción costos distribución
Políticas basadas en IA/ML para cálculo dinámico de safety stock y reducción de capital de trabajo.
reducción capital trabajo
Reingeniería de procesos operativos, automatización de flujos y eliminación de desperdicios.
mejora en productividad
Procesos maduros de IBP con plataformas como SAP IBP, Kinaxis, y forecast colaborativo con IA.
accuracy forecast
Diseño Order-to-Delivery con micro-fulfillment, dark stores y optimización de última milla.
más entregas/día
Roadmap tecnológico end-to-end desde producción hasta entrega, con integración de sistemas y casos de uso de IA.
retorno en transformación
Proceso estructurado adaptado a su industria y modelo de negocio
Mapeo de procesos actuales, análisis de flujos logísticos, identificación de cuellos de botella.
Evaluación de KPIs, análisis de costos logísticos, benchmark con mejores prácticas.
Diseño de red optimizada, estrategia de inventarios, modelo de distribución.
Cuantificación de ahorros, inversión requerida, análisis de ROI.
Gestión del cambio, acompañamiento en ejecución, monitoreo de KPIs.
Años en Supply Chain
Proyectos exitosos
Reducción costos promedio
Meses implementación
Diagnóstico gratuito de 2 horas donde identificamos sus principales oportunidades de mejora con impacto cuantificable.